很簡單，魔域既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。

換句話說，太和一直到手機業務退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。王雪紅說VR行業將在2年后爆發，共享不知道200億美元的市場規模，能不能為VR行業帶去一個發展中的小高潮。

這個曾經名噪一時的智能手機巨頭，魔域從之前滿載榮譽到現在不得不賣身謀求轉型，在一眾國產手機的背后倉皇謝幕了事，著實令人唏噓。這意味著，太和廠商們仍舊需要在研發上投入海量資金。如果這些問題不能解決，共享或者繼續復制HTC手機的運營模式，HTCVive在未來的發展中，將會同樣面臨前面所提到的問題

干貨大多以名言警句式的形式出現，魔域將眾多需要系統學習的理論和知識抽絲剝繭，“去其糟粕取其精華”，只留下結論。其實，太和這些所謂的各種思維和理論，其本質和原理都差不多，萬變不離其宗，只是表現形式有所區別。

所以，共享學而不習，學而不練，學而不實踐，就根本不算是學習。document.writeln('關注創業、魔域電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。目前3760只“僵尸股”中，太和有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵尸”，還有1912家企業已經有流通股，卻沒有成交過。但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業，共享一旦“復活”，體內的洪荒之力很驚人。而從整體數據來看，魔域這批“僵尸股”的成長性其實并不弱。2017“僵尸股”top100名單：太和   document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。值得一提的是，共享住宿和餐飲業在新三板一直“混不開”。