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干貨大多以名言警句式的形式出現，現重將眾多需要系統學習的理論和知識抽絲剝繭，“去其糟粕取其精華”，只留下結論。其實，大政這些所謂的各種思維和理論，其本質和原理都差不多，萬變不離其宗，只是表現形式有所區別。所以，策變學而不習，學而不練，學而不實踐，就根本不算是學習。

document.writeln('關注創業、球時前電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎?？山痰挠^點能夠確保信息在組織上下統一傳遞，報新讓上下層級的領導人講述同樣的故事，報新讓每個人向著共同的目標前進，遵循共同的價值觀，推進組織的學習和變革。

領導者不能只是用榜樣來教人，美媒美國媒體就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學會打高爾夫一樣。另外，防部我們經常會在網上看到成功人士九種獨特思維方式、防部成功者的12個逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等，還有著書立說的金字塔思維、思維導圖、六頂思考帽等，這些讓我等屌絲眼花繚亂，迷了眼?；虺龌h但是這個出發點就已經出現問題。當然你可能會說，現重10%的項目能賺錢，還有這么多去創業，難道不是泡沫?？磥?，大政吳曉波對這一點一無所知。比如在圖文創業者這邊，策變你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人寫稿子。同樣的，球時前廣告也是自媒體、內容創業界經過了驗證的商業模式。