圖片和文字都需要用戶在幾秒內(nèi)理解，透明你要講述的是一個簡單而有趣的故事，并不是一部厚重的小說。

屏智簡而言之：“商業(yè)模式就是信號”。新商業(yè)模式、鏡骨技感新興業(yè)態(tài)成為“獨角獸”企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的集中爆發(fā)區(qū)。

資本理應(yīng)停止對獨角獸的膜拜，科手讓每個努力的公司都能得到橄欖枝。六年來，術(shù)機小米科技估值增長了近184倍，四年來，美團(tuán)點評交易額增高上百倍。而跟獨角獸不同，器人斑馬是真實存在的：器人斑馬黑白相間，既要盈利，同時也要改善社會;斑馬是共生的，通過成群結(jié)隊來保護(hù)彼此，它們個體的輸入得到的是更強的集體輸出;斑馬公司是靠無與倫比的耐力與資本效率建成的，只要條件允許它們生存的話。

對于融資到達(dá)后期的創(chuàng)業(yè)公司以及面臨上市的“獨角獸”們而言，東博私募估值的虛高所產(chǎn)生的泡沫已經(jīng)開始逐漸爆破。拉滿那些虛的互聯(lián)網(wǎng)思維就受到了很大沖擊。

2014年10月，透明Square在經(jīng)歷了三次大型融資之后估值達(dá)到60億美元，霎時間成為硅谷新興金融技術(shù)公司中的新貴。03硅谷的泡沫更圓當(dāng)然，屏智這種情況并非中國獨有。對于電商運營人員來說，鏡骨技感通過綜合分析各個區(qū)域的數(shù)據(jù)，鏡骨技感掌握用戶的需求和關(guān)注度，及時調(diào)整優(yōu)化廣告位，使其實現(xiàn)最大價值，這也是提升銷量最有效的途徑。通過分析，科手我們找出了各個廣告位存在的原因，接下來就可以對廣告位置進(jìn)行調(diào)整，使之布局合理化。術(shù)機可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。AD-2的位置雖然也在頁面受關(guān)注的區(qū)域，器人可能是因為商品的原因?qū)е?，器人比如頁面的廣告內(nèi)容吸引人，但用戶打開后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的，進(jìn)而終止下一步操作。那么面對網(wǎng)站中N多的廣告位，東博如何分析合理運用，實現(xiàn)其最大價值呢？本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說說。