我們不是這樣的，決勝京津冀協從2005年到2014年，近10年時間我們已經把整個企業級服務的藍圖規劃出來了。

最直接的例子，上新就是曾“并駕齊驅”的優酷和土豆。另外，好收沒有牌照的公司，基本也無法在國內上市。

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 在投行、決勝京津冀協律所、審計公司等多方的審核下，一些企業的痼疾就會暴露出來。去年，上新互聯網金融全面整頓時期，上新西藏旅游、銀之杰、永大集團、熊貓金控等上市公司對互聯網金融企業的收購完全終止，監管對互聯網金融還是持謹慎態度。

“在整個上市過程中，好收一個企業要經歷兩面照妖鏡，”夏翌認為，“一個是在上市之前，在IPO過程中，各種中介機構就會對公司進行審核。“這意味著，官戰紐交所對互聯網業務更加熟悉，”元一九鼎創始合伙人夏翌稱。特別是內容創業者，同發臺階一個最簡單的例子：每天出一篇原創文章(短視頻或直播)，有多少朋友可以做到。互聯網的賺錢方式很多，斷邁但無外乎三種：賣廣告、賣產品和賣服務。document.writeln('關注創業、決勝京津冀協電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。對于堅持就不用說了，上新任何創業者，有給自己多少的時間預算，在這個時間內只練內功，別想賺錢的事。每個行業都有很大的競爭，好收前期進入那是眼光，好收如果沒有前期進入呢?自己的實力是否可以匹配?自己的核心競爭力是什么，相信這才是生存的根本，否則永遠只是做最普通的事，做一個人人可替代的螺絲釘，被淘汰是一種必然。