所以做汽車相關的事業，好喝就得抓住核心，管它是汽油還是電動，必須要緊抓汽車的發明就是為了讓人類擁有更快的速度，速度是其本質。

為何不去搏一下呢?【王吉偉，奶茶商業模式評論人，專欄作者，關注TMT與IOT，專注互聯網+及企業轉型研究。但從HTC手機這些年的“敗家史”中，報告我們能看到HTC的企業運營存在著嚴重的問題，或者說存在一定的體制問題。

目前來看，好喝這個數據與2016年的實際市場規模相差不大。價格只是影響普及率的一方面，奶茶體驗不到位，內容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。換句話說，報告一直到手機業務退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。

王雪紅說VR行業將在2年后爆發，好喝不知道200億美元的市場規模，能不能為VR行業帶去一個發展中的小高潮。這個曾經名噪一時的智能手機巨頭，奶茶從之前滿載榮譽到現在不得不賣身謀求轉型，在一眾國產手機的背后倉皇謝幕了事，著實令人唏噓。

這意味著，報告廠商們仍舊需要在研發上投入海量資金。如果這些問題不能解決，好喝或者繼續復制HTC手機的運營模式，HTCVive在未來的發展中，將會同樣面臨前面所提到的問題而你要做的，奶茶就是提前淘金“僵尸股”。但這不是恐怖片，報告而是喜劇片。根據讀懂新三板研究中心的數據，好喝截止2017年3月15日，好喝住宿和餐飲業的“僵尸股”有16家，占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業，達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵尸股”概率最小的行業，總共50家掛牌企業中“僵尸股”有9家，占比僅18%。2016年9月份原本打算向10家做市商增發，奶茶不過不知道什么原因，到目前為止增發還沒有完成。沒有流通股的1018家企業中，報告在有流通股之后“復活”的企業2015年營收中位數為5562萬元，報告營收增長中位數為19%;凈利潤444.13萬元，增長中位數為34.60%;而沒有“復活”的企業，營收中位數為3505.36萬元，營收增長中位數為9.23%;凈利潤中位數為191.17萬元，凈利潤增長中位數為16.86%。