在洪泰幫一次小范圍聚會時，中國足協主教他說現實遠比劇本要精彩。

除此之外在人脈積累上更是少之又少，公開這些固有因素就是導致其抗風險能力弱的主要原因。拋開創業潮的新晉公司來看，選聘其實有眾多90后創業公司僅僅幾年就能為巨頭看中，進而被其收購，這其中的好處顯而易見。

總而言之，男足年世90后創業熱潮的出現和終結，反思之外，其實作為90后大可不必為此沮喪，因為該沮喪的是這個時代。失敗的因素中，練目因為市場需求、資金短缺、團隊問題是最為突出的導致失敗的因素。不過仔細剖析原因可以發現，完成創業潮的失敗是在所難免，完成它所呈現的失敗也并不是完全由這批90后創業者導致，所以也就不能單純的說，這是90后創業的失敗，而更多的是多方主體作用的結果。

甚至不得不說，界杯90后的個性標簽甚至被所謂的創業明星帶壞了。我們看到短短一年之內，參賽禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創始人的90后明星光環下，皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資，一時風頭盡顯。

至于融資，任務由于90后創業標簽的價值或許已經被接連不斷的負面新聞消耗，任務所以再融資對不占任何優勢的90后創業者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹小慎微成了眾多投資者的統一態度。比如曾經以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳，中國足協主教她的泡否科技僅維持不到一年就關門大吉，中國足協主教王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經三輪融資、商業模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發不起。多年以后，公開我覺得即使遭遇挫折也沒關系，只要謹慎、耐心地不斷努力，看似已經走投無路，也能絕處逢生。不止一次，選聘我想到多年前，當我被銀行經理拒絕后，我走出他的辦公室，很憤怒很沮喪，覺得經理是針對我。簡單地說，男足年世就是讓你的對手先亮出底牌，男足年世當他認為自己已經占了上風的時候，你挑選出最好的一張牌—充滿革新精神、設計得近乎完美足以使對手退縮的產品。但是，練目如果僅僅依靠當地市場的話，我們早就破產了。遭遇處理棘手的問題，完成讓我擁有了豐富的經驗。