藍天透露，半個月前還和恩師一同籌劃著下一場敬老院慰問活動。

包括核聚變，有人說核聚變一定能成功，我相信，但是什么時候？我不知道。現(xiàn)在七、八歲的小孩有時給老師提的問題，老師回答不了，因為他在網(wǎng)上看了很多知識，他有自己的獨立見解，老師面對這個問題有一定的難度，這是整個社會在進步。

但我深深感受到，現(xiàn)在的科研，無論是在算力還是數(shù)據(jù)上，都急需企業(yè)和學(xué)校密切的合作。剛才有提到一個問題，在某些地區(qū)還沒有達到我們現(xiàn)在看到的水準。我個人有可能未來會進一步深造，所以想問一問任總，您對這個怎么看？有沒有什么建議？或者有一些話想跟我們這些年輕的選手說，特別是當(dāng)我們想要在技術(shù)領(lǐng)域進一步深造、在技術(shù)領(lǐng)域工作的，有什么建議和想法？任總：我贊同那個教授的講話，你們最緊迫的不是在這個世界爭奪算力和大模型的世界領(lǐng)先，而是強調(diào)應(yīng)用領(lǐng)先，這是適合你們國家的國情的。

任總：墨西哥這個國家是非常偉大的，除了瑪雅文明外，中國的玉米、西紅柿、辣椒、紅薯……都是從墨西哥引進的。我的問題是對于未來十年都會是這樣的嗎？華為喜歡這種面對面的溝通，還是通過先進技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造？例如華為的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造，大家又重新回到遠程的連接，還是您更加傾向面對面的連接？任總：當(dāng)年托夫勒寫《第三次浪潮》的時候，講的就是遠程工作和遠程辦公。

您是不是同意這種說法？首先，要從全球吸引人才是不是重要？中國的計劃是什么，華為的是什么，如何去搶奪這些最優(yōu)的人才，盡管他們有各種各樣的選擇，但他們要到中國來，不管是有語言、文化的差異，面臨這樣的挑戰(zhàn)，他們還是愿意到中國，到華為來，中國有怎樣的計劃？華為有怎樣的計劃？任總：美國的土壤是適合種莊稼的，大量人才到美國成長這是好事情，并不是壞事情，包括中國的很多青年到美國去，在美國生根發(fā)芽，參與創(chuàng)造一些新的科技文明。華為在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中推動5G的Polar碼和MassiveMIMO、光領(lǐng)域的星座圖整形、多鏡頭手機拍照……等，都曾經(jīng)面臨過質(zhì)疑。人工智能在華為公司地位是重要的，但當(dāng)前最重要的是CT，就是無線電、光通信、核心網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信……。大家還知道乘用車的自動駕駛模型，以及座艙和手機上的小藝對話模型等等，我們聚焦在這些地方，著眼于在大模型上解決一些在生產(chǎn)與消費中的實際問題。美國從全世界挖了很多頂尖的人才，甚至是一些小國，美國也派人去把人才挖回去。當(dāng)然，我們也需要一批人去摸高，摸到世界，甚至摸到宇宙，摸到人類的未來。我最近見了一個偉大的企業(yè)家，他講我們國家的水輪發(fā)動機在世界是先進的，渦輪式、沖擊式的都是先進的，但原創(chuàng)發(fā)明都是奧地利、法國、美國等西方國家的。